有時候別人在評價一家公司實力的時候會說老員工多的公司發(fā)展好一些，另外一些人確說公司新員工多的話公司整個會比較有活力因為一直在不斷注入新鮮的力量，那么這兩種人的會不會有一個比較合適的比例，新疆塑料模具廠接下來為你開始解讀。

新疆塑料模具廠的員工比例是老員工明顯多于新員工，那么別的人會說這家企業(yè)老板管理還不錯，大多數(shù)員工來到這里了就不想走了，這可能也是一部分原因，那么新疆塑料模具廠的新增員工為什么比例會比較少呢，主要是沒有老員工離職，確切的崗位有確切的人，因此就不用大面積的調(diào)換人員，還有一些人會說企業(yè)本來就小，人員的流動性當然不強，這也是其中原因之一，新疆塑料模具廠認為一家公司不僅需要有一部分穩(wěn)定的老員工，同時還需要有一部分新員工，老員工對于公司的各個環(huán)節(jié)當然是比較熟悉的，任何工作都很容易上手，但是同時一家公司也不能全是老員工，還需要有一部分新員工，因為新員工會給一家企業(yè)帶來新型的東西，會讓企業(yè)有種生機勃勃的感覺。所以這個新老員工的比例需要根據(jù)公司的具體發(fā)展需求而定，但是任何一個員工的比例都不應過于大。