為什么塑料模具的生產(chǎn)要進(jìn)行績(jī)效考核

  一般來(lái)說(shuō)沒(méi)有考核就沒(méi)有管理。任何事情沒(méi)有考核、檢查和監(jiān)督就沒(méi)有管理，就會(huì)形成做好做壞一個(gè)樣，做和不做一個(gè)樣。在塑料模具的生產(chǎn)中也是這樣，同樣需要考核管理。

為了對(duì)過(guò)去的工作業(yè)績(jī)作出客觀的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。通過(guò)考核可以看到問(wèn)題所在，提高管理水平，提高員工的工作效率，提供員工晉升的依據(jù)。

  為了對(duì)每一位員工有個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。員工或管理人員、工程師工作一段時(shí)間后，對(duì)其工作任務(wù)的完成和工作表現(xiàn)有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)其能力有個(gè)公正的結(jié)論。通過(guò)事實(shí)來(lái)說(shuō)明能力和你的業(yè)績(jī)是不是更有說(shuō)服力。

  為了提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程的有效控制，及時(shí)了解任何員工任一項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)員工在塑料模具生產(chǎn)中的一種檢驗(yàn)。通過(guò)績(jī)效考核，檢查員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)指標(biāo)的完成情況，驗(yàn)證員工的工作能力和水平。誰(shuí)能干誰(shuí)不能干，誰(shuí)適合干什么工作，考核結(jié)果一目了然。用考核的方式來(lái)證明員工在塑料模具生產(chǎn)過(guò)程中的業(yè)績(jī)，具有客觀性、真實(shí)性，從而為企業(yè)選拔任命和使用人才提供依據(jù)。通過(guò)考核提高大家的工作積極性，有效地激勵(lì)優(yōu)秀員工，能夠完成公司的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)公司快步發(fā)展。