效率是決定一家廠家盈利以及產能的關鍵因素，那么新疆塑料模具廠是怎樣提高這一關鍵因素的，首先要對比較常規(guī)的塑料模具做一些庫存，在供貨緊張期直接可以發(fā)庫存不用再占用設備，再者就是對訂單的排序情況，廠里應該優(yōu)先生產一些高利潤的產品。

資本的世界里衡量一企業(yè)的好壞的關鍵因素就是效率和利潤，效率越高也就是在相同的時間里哪家企業(yè)所生產的產品數量越多則越高效，當然在這段時間里廠家所耗的耗材是一樣的，顯然在這樣的情況下效率越高，廠家利潤越高，新疆塑料模具廠也在很早以前就意識到這個問題，所以一直在想辦法提高廠里塑料模具的生產效率，其中想到的辦法一個就是在淡季并且原料價格比較低的時候對一些常用型號的模具適當做一些庫存，以備在來年的時候旺季活太多趕不出產品，還有一個辦法就是在生產時候所要用到的技巧，在塑料模具生產訂單下來的時候，廠家應該判斷哪種塑料模具的利潤相對高一些就要優(yōu)先用速度更快更適宜的機器進行生產，一些利潤低的產品盡量安排到后面，因此只要我們能夠有效的提高塑料模具的生產效率則廠家的利潤才會相對高些。

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