目前疆內(nèi)混凝土塑料模具市場(chǎng)雖然沒有飽和，但是第一的寶座一直被福吉亞的勁強(qiáng)塑料模具所占據(jù)，幾乎沒有廠商敢跟福吉亞對(duì)著干，可以說，福吉亞在疆內(nèi)就是大哥，領(lǐng)著一幫小弟霸占著疆內(nèi)，這樣說雖然聽起來不太好聽，但確實(shí)是這樣的一種市場(chǎng)環(huán)境。以福吉亞現(xiàn)在的產(chǎn)能足以滿足這個(gè)占全國(guó)六分之一土地的新疆的塑料模具需求，但是他為什么突然要宣布擴(kuò)大產(chǎn)能呢？

很多然都不明白，就我個(gè)人思考而言，我覺得福吉亞的戰(zhàn)略特點(diǎn)是“以攻為守”，這在福吉亞這17年發(fā)展歷史中就可以看出這一特點(diǎn)。要分析福吉亞“以攻為守”戰(zhàn)略，其實(shí)很容易。在福吉亞近10年來的行動(dòng)中就可以看得很清楚。當(dāng)然，這個(gè)“攻”有很多解釋，可以是明攻，也可以是暗攻。暗攻的例子很多，如攻占博樂市場(chǎng)，就是暗攻，如策劃混凝土塑料模具性價(jià)比之王事件，也是暗攻。通過這些暗攻，配合營(yíng)銷手段，達(dá)到一定戰(zhàn)略效果。明攻的例子也很多，如侵蝕南疆市場(chǎng)。

可以說，福吉亞處于戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)時(shí)，會(huì)采取“以攻為守”的戰(zhàn)略，希望通過進(jìn)攻戰(zhàn)略，獲得更大的戰(zhàn)略成果。在處于戰(zhàn)略劣勢(shì)時(shí)，他也會(huì)采取“以攻為守”的戰(zhàn)略，防止同行蠢蠢欲動(dòng)，而危機(jī)自己的利益，導(dǎo)致自身霸權(quán)的垮臺(tái)。這是福吉亞的特性，不把握這個(gè)特性，我們就容易造出戰(zhàn)略判斷錯(cuò)誤。所以，總結(jié)地說，我們把握福吉亞戰(zhàn)略走向的關(guān)鍵點(diǎn)是兩條：一是他稱霸疆內(nèi)的意圖不會(huì)改變。二是戰(zhàn)略具有“以攻為守”的本質(zhì)特點(diǎn)。下期我們講福吉亞手持混凝土塑料模具這把利劍如何明修棧道，暗度陳倉。

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